„Six Sigma“yra projektų valdymo metodika, skirta sumažinti produkto defektus, skatinti moralę, užtikrinti produktų kokybę ir padidinti pelną. Trumpai tariant, „Six Sigma“yra bandymas pasiekti tobulumą organizacijoje. Nors nėra institucijos, kuri nustatytų „Six Sigma“taisykles, yra įvairių organizacijų, siūlančių sertifikavimo paslaugas pagal pageidaujamą metodiką. „Six Sigma“sertifikatas įtikins potencialius darbdavius, kad esate žmogus, kuriam tikrai rūpi kokybė.
Žingsnis
1 dalis iš 3: Apibrėžkite savo valdymo filosofiją
1 žingsnis. Apsvarstykite savo organizacijos poreikius
Koks valdymo stilius geriausiai tinka jūsų organizacijai? Ar jūsų organizacija patiria per daug veiklos išlaidų ir atliekų tiekimo grandinėje? Ar vykdant verslo procesus yra neatitikimų? Kokia yra bendra organizacijos kultūra?
Žingsnis 2. Nuspręskite, kaip norite optimizuoti procesą
Galbūt manote, kad geriausias būdas garantuoti produkto kokybę yra užtikrinti, kad visi verslo procesai visada būtų vykdomi nuosekliai, su minimaliais skirtumais. Tačiau, kita vertus, jūs galite būti kažkas, kas pabrėžia efektyvumą, arba tas, kuris nori gaminti kokybiškus produktus su minimaliomis atliekomis ir veiklos sąnaudomis.
3 žingsnis. Nuspręskite, ar pasirinksite „Six Sigma“, ar „Lean Six Sigma“sertifikatą
Pasinaudokite savo valdymo filosofija, kad padėtumėte pasirinkti norimą sertifikavimo tipą.
- „Six Sigma“atliekas apibrėžia kaip verslo procesų variacijas. Jei norite nuoseklaus proceso, rekomenduojame pasirinkti „Six Sigma“sertifikatą.
- „Lean Six Sigma“yra „Lean“ir „Six Sigma“metodų derinys. Šiame sertifikate atliekos jokiu būdu nėra pridėtinės vertės galutiniam produktui. Jei jums rūpi efektyvumas, geriau pasirinkti „Lean Six Sigma“sertifikatą.
2 dalis iš 3: Tinkamiausio „Six Sigma“sertifikavimo lygio nustatymas
Žingsnis 1. Supraskite savo vaidmenį organizacijoje
Ar esate projektų vadovas? Ar esate tas, kuris padeda projektų vadovams? Ar esate kažkas, kas užsiima kasdieniais darbais, išskyrus „Six Sigma“projektus? Atsakymai į šiuos klausimus lems jums reikalingą sertifikavimo lygį.
2 žingsnis. Apsvarstykite būsimus karjeros tikslus
Jei planuojate ateityje pradėti vadovauti projektų valdymui, net jei šiuo metu to nesprendžiate, naudokitės šiuo planu, kad padėtumėte nustatyti savo sertifikavimo lygį.
Žingsnis 3. Pasirinkite „Six Sigma“sertifikavimo lygį
Yra keturi sertifikavimo lygiai: geltonas diržas, žalias diržas, juodas diržas ir pagrindinis juodas diržas.
- Geltonojo diržo savininkai yra žmonės, turintys pagrindinių žinių apie „Six Sigma“procesus. Paprastai jie padeda Žaliojo ir Juodojo diržų turėtojams. Tikriausiai nerasite daug mokymų, skirtų „Geltonojo diržo“lygiui.
- Žaliojo diržo laikikliai yra žmonės, kurie glaudžiai bendradarbiauja su juodo diržo laikikliais ir yra atsakingi už duomenų rinkimą. Paprastai „Green Belt“savininkai turi kitų pareigų, nesusijusių su „Six Sigma“projektu.
- „Black Belt“savininkai yra projektų vadovai. Paprastai žalios ir geltonos juostos laikikliai atsiskaito „Black Belt“savininkams, dirbdami pagal projekto apimtį. Šie žmonės yra darbuotojai, kurie yra specialiai paskirti vykdyti projektą.
- Juodojo diržo meistrai yra mokytojai. Jie yra patyrusių specialistų komandos ekspertai. Kai atsitiks netikėtas atvejis ir gali prireikti taisomųjų veiksmų, komanda paprašys juodo diržo meistrų.
3 dalis iš 3: „Six Sigma“sertifikato gavimas
Žingsnis 1. Raskite tinkamą mokymo programą
Visi sertifikatai prasideda nuo mokymo. Taip pat ir „Six Sigma“sertifikatas. Pradėkite sertifikavimo procesą surasdami tinkamą mokymo programą.
- Kadangi pamokos pamokose beveik visada reikalingos, pradėkite ieškoti sau artimos mokymo klasės. Jei neturite jokių žinių apie „Six Sigma“mokymą, gali prireikti „Google“paieškos.
- Pasikalbėkite su sertifikuotu asmeniu. Paklauskite jų patirties, susijusios su programomis, kuriose jie dalyvavo. Jei jie turėjo teigiamą patirtį, apsvarstykite galimybę prisijungti prie tos pačios programos.
- Ieškokite akredituotos programos. Nors nėra oficialios standartų įstaigos, apibrėžiančios „Six Sigma“, yra akreditacijos įstaigų. Įsitikinkite, kad laikotės akredituotos programos.
2 žingsnis. Sekite mokymo programą
Šis procesas atrodys kaip kolegija. Būkite pasirengę sunkiai mokytis ir lankyti daugybę pamokų, ypač jei pasirinksite „Black Belt“arba „Master Black Belt“sertifikavimo lygį.
Žingsnis 3. Atlikite testą raštu
Baigę mokymą, atlikite rašytinį testą, įrodantį, kad sužinojote, ką turite žinoti apie „Six Sigma“.
Egzaminas „Juodas diržas“trunka keturias valandas, „Žaliosios juostos“egzaminas - tris valandas, o geltonojo diržo egzaminas - dvi valandas
Žingsnis 4. Atlikite projekto užduotis
Paskutinis sertifikavimo proceso etapas apima vieno ar dviejų projektų užbaigimą naudojant „Six Sigma“metodiką. Pagalvokite apie tai kaip apie savo „laboratoriją“.
Šiuo metu įvertinimas, pagrįstas tuo, kaip baigėte projektą, bus subjektyvus. Būtinai pritaikykite tai, ką išmokote, ir sėkmingai užbaigsite projektą
Žingsnis 5. Pasinaudokite „Six Sigma“sertifikatu
Baigę reikiamus mokymus ir pamokas, uždirbsite diržą. Dabar atėjo laikas spręsti problemas realiame pasaulyje.
