Kaip analizuoti atvejo tyrimą: 8 žingsniai (su paveikslėliais)

Turinys:

Kaip analizuoti atvejo tyrimą: 8 žingsniai (su paveikslėliais)
Kaip analizuoti atvejo tyrimą: 8 žingsniai (su paveikslėliais)

Video: Kaip analizuoti atvejo tyrimą: 8 žingsniai (su paveikslėliais)

Video: Kaip analizuoti atvejo tyrimą: 8 žingsniai (su paveikslėliais)
Video: Skiepijimas užkišimo už žievės būdu 2024, Gegužė
Anonim

Atvejo studijos dažnai naudojamos profesinio mokymo programose, ypač verslo mokyklose, siekiant supažindinti studentus su realiomis situacijomis ir įvertinti jų gebėjimą iššifruoti svarbius konkrečios problemos aspektus. Apskritai nuosekliose atvejų studijose turėtų būti: verslo aplinkos fonas, verslo aprašymas, pagrindinė problema ar problema, žingsniai, kurių buvo imtasi problemai išspręsti, šių veiksmų įvertinimas ir geresnių verslo strategijų pasiūlymai. Toliau nurodyti veiksmai padės jums analizuoti verslo atvejo tyrimą.

Žingsnis

Išanalizuokite 1 atvejo tyrimo žingsnį
Išanalizuokite 1 atvejo tyrimo žingsnį

1 žingsnis. Išnagrinėkite ir apibūdinkite verslo aplinką, susijusią su atvejo tyrimu

Apibūdinkite organizacijos ir jos konkurentų charakterį. Pateikite bendrą informaciją apie rinką ir klientų bazę. Apibūdinkite reikšmingus verslo aplinkos pokyčius ar naujas įmones, kurių šiuo metu imasi įmonė

Analizuokite atvejo analizės 2 veiksmą
Analizuokite atvejo analizės 2 veiksmą

2 žingsnis. Apibūdinkite įmonės, kuri yra atvejo tyrimo objektas, struktūrą ir dydį

Išanalizuokite įmonės valdymo struktūrą, darbuotojus ir finansinę istoriją. Apibūdinkite metines pajamas ir pelną. Pateikite duomenis apie darbuotojus. Įtraukite išsamią informaciją apie įmonės nuosavybės struktūrą, pvz., Privačios nuosavybės dydį, viešąją nuosavybę ir patronuojančios įmonės investicijas. Pateikite trumpą informaciją apie verslo vadovavimą ir organizacinę struktūrą

Analizuokite atvejo analizės 3 veiksmą
Analizuokite atvejo analizės 3 veiksmą

3 žingsnis. Nustatykite pagrindinę atvejo analizės problemą ar problemą

Apskritai, nagrinėjant atvejį, bus keli veiksniai. Nustatykite pagrindinius atvejo tyrimo klausimus, peržiūrėdami, kokia informacija dominuoja duomenyse, pagrindines problemas, su kuriomis susiduria bendrovė, ir išvadas tyrimo pabaigoje. Pavyzdžiai yra plėtra į naują rinką, reagavimas į konkurento rinkodaros kampaniją arba klientų bazės keitimas

Analizuokite atvejo analizės 4 veiksmą
Analizuokite atvejo analizės 4 veiksmą

Žingsnis 4. Apibūdinkite, kaip įmonė ėmėsi veiksmų reaguoti į problemą ar problemą

Naudokite surinktą informaciją ir stebėkite įmonės atliktų (arba neatliktų) atsakymų veiksmų chronologiją. Pateikite į atvejo tyrimą įtrauktus duomenis, tokius kaip padidėjusios rinkodaros išlaidos, naujo turto pirkimas, pajamų srautų pokyčiai ir kt

Išanalizuokite 5 atvejo tyrimo veiksmą
Išanalizuokite 5 atvejo tyrimo veiksmą

5 žingsnis. Nustatykite atsakymo sėkmę ir nesėkmę

Nurodykite, ar kiekvienas atsakymo aspektas atitiko nurodytus tikslus ir ar atsakymas paprastai buvo gerai suplanuotas. Naudokite lyginamuosius skaičius, pvz., Tikslinę rinkos dalį, kad parodytumėte, ar tikslai buvo pasiekti; analizuoti platesnius klausimus, pvz., žmogiškųjų išteklių valdymo politiką, aptarti bendrą atsaką

Išanalizuokite 6 atvejo tyrimo veiksmą
Išanalizuokite 6 atvejo tyrimo veiksmą

Žingsnis 6. Apibūdinkite sėkmes, nesėkmes, netikėtus rezultatus ir nepakankamas pastangas

Naudodami konkrečius pavyzdžius ir patvirtinančius duomenis bei skaičiavimus, pasiūlykite geresnę ar alternatyvią veiksmų kryptį, kurios įmonė iš tikrųjų galėtų imtis

Analizuokite atvejo analizės 7 veiksmą
Analizuokite atvejo analizės 7 veiksmą

Žingsnis 7. Apibūdinkite, kokius pakeitimus norėtumėte įgyvendinti, kad įmonė įgyvendintų jūsų pasiūlymus, įskaitant organizacijos, strategijos ir valdymo pakeitimus

Išanalizuokite 8 atvejo tyrimo veiksmą
Išanalizuokite 8 atvejo tyrimo veiksmą

8. Uždarykite savo analizę peržiūrėdami savo išvadas ir pabrėždami, ką tokiu atveju būtumėte darę kitaip

Parodykite savo supratimą apie šį atvejį ir savo verslo strategiją.

Patarimai

  • Visada skaitykite atvejų analizę vėl ir vėl. Iš pradžių perskaitykite aprašymą. Kartodami atkreipkite dėmesį į detales konkrečiomis temomis: konkurentai, verslo strategija, valdymo struktūra, finansiniai nuostoliai. Pabrėžkite su šia tema susijusias frazes ir ištraukas ir užsirašykite pastabas.
  • Ankstyvosiose analizės stadijose nė viena detalė nėra svarbi. Didžiausi skaičiai gali būti apgaulingi, o analizės tikslas dažnai yra gilintis ir ieškoti subtilių kintamųjų, kurie sukelia tam tikrą situaciją.
  • Jei analizuojate konsultacinės įmonės pokalbio atvejo tyrimą, būtinai nukreipkite savo pastabas į problemą, su kuria susiduria įmonė. Pavyzdžiui, jei įmonė užsiima rinkodaros strategija, sutelkite dėmesį į įmonės sėkmę ir nesėkmes rinkodaros srityje; Jei esate apklausiamas dėl finansinių konsultacijų, paanalizuokite, kaip įmonė tvarko savo apskaitos ir investavimo strategiją.
  • Verslo mokyklų profesoriai, būsimi darbdaviai ir kiti vertintojai nori sužinoti, ar suprantate verslo dalykinį aspektą, o ne nagrinėti savo skaitymo įgūdžius. Atminkite, kad atvejo tyrimo turinys yra svarbesnis už tai, kaip pateikiama informacija ar unikalus pateikimo stilius.

Rekomenduojamas: