Tapti sėkmingu jaunu verslininku tikrai nėra lengvas reikalas. Sukurkite sėkmės kelią nustatydami tikslus ir teikdami kapitalą. Plėskite savo įmonę sunkiai dirbdami, turėdami puikų personalą ir reklamuodami savo prekes ar paslaugas. Gavę pelną, reinvestuokite pinigus, kad išplėstumėte verslą arba išbandytumėte kitą verslą.
Žingsnis
1 dalis iš 4: Ieškokite verslininko savyje
Žingsnis 1. Išbandykite asmenybės testą
Prieš tapdami verslininku, nuspręskite, ar turite tai, ko reikia sėkmei. Realiai įvertinkite savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Ypač atkreipkite dėmesį į gebėjimų (žinių ir patirties), įgūdžių (įgūdžių ir pageidavimų) ir asmenybės (ištvermės, atsparumo) sritis. Ar turite žinių ir patirties, reikalingų sėkmei jūsų pasirinktoje pramonėje? Ar galite įveikti nesėkmes ir sunkumus kelyje į sėkmę? Galiausiai nustatykite, ar turite finansinio kapitalo verslui pradėti.
Žingsnis 2. Būkite problemų sprendimas
Daugelis žmonių tikisi ką nors pagaminti arba įsivaizduoja prekes ar paslaugas, kurias tikisi sukurti. Tačiau tik nedaugelis žmonių tai daro. Norėdami būti sėkmingas jaunas verslininkas, turite būti atviri įkvėpimui, matydami aplinkinį pasaulį žmonių, galinčių išspręsti problemas, akimis. Norėdami pradėti procesą, atsakykite į šiuos klausimus:
- Kokį turinį norėtumėte turėti internete?
- Kokį žaidimą norėtumėte žaisti?
- Ar yra prekių ar paslaugų, kurios gali padėti maitinti benamius?
- Kad ir kokį kelią pasirinktumėte, pirmiausia nustatykite problemą ir svajokite apie sprendimą. Užsirašykite visas idėjas, kad ir kokios beprotiškos jos atrodytų.
Žingsnis 3. Skirkite laiko kūrybiškumui generuoti
Prieš pradėdami verslą, turėtumėte skirti laiko įkvėpimo paieškai. Raskite laiko savo tvarkaraštyje atsipalaiduoti ir leisti kūrybiškumui tekėti. Pabandykite vaikščioti medžiais, skaityti knygą ramioje vietoje arba važiuoti be tikslo. Skirkite šiek tiek laiko ramiai apmąstyti, pasverti ir pagalvoti, kaip geriausiai tobulėti kaip verslininkui.
Turėkite aktyvų gyvenimo būdą. Nesėdėkite vienoje vietoje ilgiau nei valandą. Reguliari mankšta bent 30 minučių kiekvieną dieną yra labai svarbi fizinei ir psichinei sveikatai. Net vaikščiojimas gali pagerinti jūsų mąstymo procesą ir jaustis kūrybiškiau
Žingsnis 4. Mokykitės iš kitų
Sužinokite, kaip kitiems jauniems verslininkams sekasi. Pagalvokite, kaip galite pritaikyti jų idėjas, metodus ar metodus savo veikloje. Skaitykite jų knygas ir straipsnius. Jei įmanoma, užmegzkite ryšius su kitais jaunais verslininkais. Bendravimas su tokiais žmonėmis padės jums augti, mokytis ir žinoti, ko reikia sėkmei.
- Be mokymosi iš kitų jaunų verslininkų, ieškokite darbuotojų ir bendradarbių atsiliepimų.
- Klauskite patarimų, kaip geriausiai plėsti savo verslą, iš išmintingų draugų, kolegų ir sėkmingų verslo žmonių.
Žingsnis 5. Turėkite aistrą
Sėkmė ateis tik tuo atveju, jei būsite aistringas ir įsitikinęs savo produktu. Jūsų energija įkvėps potencialius investuotojus ir partnerius bei padės plėsti verslą.
Jūsų aistra gali paskatinti verslo veiklą. Ieškokite misijų, kuriomis tikite, ir raskite būdų kovoti už jas. Pavyzdžiui, jei norite išsaugoti banginius, galite rasti programų, kurios padeda stebėti banginių populiacijas arba skelbti banginių medžioklę visame pasaulyje
Žingsnis 6. Rizikuokite
Sėkmingiausi verslininkai nepasiekė ten, kur yra šiandien, žaisdami saugiai. Kaip verslininkas, turite imtis apskaičiuotos rizikos, kad galėtumėte judėti į priekį.
- Pvz., Tarkime, kad nusprendėte sukurti paieškos variklį, nors jau yra daugybė kitų paieškos sistemų. Jei manote, kad jūsų paieškos variklis yra geresnis arba siūlo tai, ko neturi kiti varikliai, pirmyn.
- Rizikuoti nėra tas pats, kas vaikščioti užmerktomis akimis. Atlikite tyrimus prieš kurdami naują paslaugą ar atidarydami naują parduotuvę.
2 dalis iš 4: Darbo pradžia
1 žingsnis. Nustatykite tikslus
Nuspręsk, ką nori veikti, tada gyvenk. Tikslai gali būti kilnūs arba pasaulietiški. Ar norite padėti benamiams vaikams gyventi geriau? Ar norėtumėte pasiūlyti daugiau maisto ar mados pasirinkimų? Kad ir koks būtų jūsų tikslas, būkite labai aiškus.
- Trumpalaikių tikslų pavyzdžiai yra „Padidinti pardavimus praėjusią savaitę“arba „Įsigykite naują investuotoją per šiuos tris mėnesius“. Stenkitės išsikelti ir pasiekti bent tris trumpalaikius tikslus kiekvieną savaitę ir mėnesį.
- Trumpalaikiai tikslai geriau išreiškiami kaip tarpiniai tikslai, nes juos pasiekus bus pasiekti ilgesnio laikotarpio tikslai. Ilgalaikė sėkmė kuriama nuosekliai siekiant trumpalaikių ir vidutinės trukmės tikslų.
- Ilgalaikiai tikslai gali būti įmonės ar organizacijos misija arba vizijos pareiškimas. Ilgalaikio tikslo pavyzdys: „Užtikrinkite, kad visi, kuriems reikia akinių„ Bantul Regency “, galėtų juos gauti.
- Įsitikinkite, kad jūsų tikslai yra realūs, aiškūs ir pasiekiami.
2 žingsnis. Taikykite, išbandykite ir pasinaudokite galimybe
Kai koncepcija įrodyta, laikas veikti. Pradėkite nuo paprasto verslo modelio, kol jis nepadidės. Pavyzdžiui, jei turite vaisių sulčių ar sodos verslą, pradėkite juos gaminti namuose ir parduokite paplūdimyje ar mokyklos renginiuose. Jei turite puikų skanėstą naminiams gyvūnėliams, pirmiausia padovanokite jį draugams ir šeimos nariams. Naudokite šį ankstyvą etapą, kad gautumėte atsiliepimų apie savo prekes ar paslaugas, ir pritaikykite šiuos atsiliepimus projektavimo ir planavimo procese, kad pagerintumėte savo verslą.
Žingsnis 3. Sukurkite verslo planą
Verslo planas yra strateginis dokumentas, kuriame turėtų būti aprašyta jūsų dabartinė padėtis ir vieta, kurioje norite būti. Turėtumėte įtraukti istoriją, organizacinę struktūrą ir verslo tikslus. Kurdami verslo planą, naudokite viziją ir misijos teiginius. Galutinis planas turėtų būti naudojamas kaip vadovas, kaip nuspręsti, kaip vykdyti verslą, ir pateikiamas potencialiems investuotojams, kai ieškote finansavimo.
- Misijos aprašymas apibūdina kasdienę verslo ir organizacijos veiklą. Pavyzdžiui, limonado verslo misija yra tokia: „Mes gaminame geriausią limonadą“.
- Vizijos teiginys apibūdina tai, ką norite nuveikti bendrame paveiksle tiek dabar, tiek ateityje. Pavyzdžiui, ne pelno organizacijos pareiškime gali būti parašyta: „Mes norime padidinti„ Bantul Regency “raštingumą iki 100%“. Sukurkite planą vizijai pasiekti.
- Nustatykite savo prekių ar paslaugų auditoriją. Kas jį pirks? Kam norite jį nusipirkti? Kaip plėsti savo verslą, kad jūsų prekės taptų patrauklios naujoms rinkoms? Išanalizuokite problemą ir įtraukite išvadas į verslo planą.
- Pagalvokite apie konkurenciją. Ar jūsų rinka padidės ar sumažės? Kaip ją patobulinti? Naudokite ankstesnius panašių įmonių duomenis, kad nustatytumėte rinkos pokyčius.
- Verslo plane turėtų būti rinkodaros skyrius. Kaip reklamuosite savo prekes ar paslaugas? Kam skirtas jūsų skelbimas?
Žingsnis 4. Nuspręskite dėl savo verslo juridinio asmens
Kaip verslininkas, galite būti korporacijos, ne pelno siekiančios korporacijos, individualios įmonės ar ribotos atsakomybės bendrovės vadovas. Oficiali struktūra apibrėš teisinius ir mokestinius įsipareigojimus ir turi būti užregistruota vyriausybėje.
- Korporacija yra akcinė bendrovė, kurios akcijos priklauso akcininkams. Korporaciją kontroliuoja direktorių valdyba. Paprastai tik labai didelės įmonės valdomos kaip korporacijos, nes verslo struktūra yra sudėtinga.
- Individuali įmonė gali būti verslo rūšis, kurią pradėsite kaip verslininkas. Šio tipo verslą valdo ir valdo tik vienas asmuo. Nors ir lanksčiai priimate sprendimus, galite susidurti su sunkumais, nes tik jūs esate atsakingas už įmonės įsipareigojimus ir nuostolius.
- Partnerystė yra verslo susitarimas tarp dviejų ar daugiau šalių, kurios prisijungia ir turi vienodą dalį pelno, sprendimų ir strategijų. Įsitikinkite, kad bendradarbiaujate tik su žmonėmis, kuriais pasitikite.
- Ribotos atsakomybės bendrovė (PT) sujungia korporacijos ir partnerystės elementus. PT valdo nariai, o pelnas yra tiesiogiai paskirstomas kiekvienam nariui.
- Ne pelno siekiančios organizacijos savo tikslu ir verslo stiliumi yra panašios į korporacijas, tačiau mainais į neapmokestinamą statusą vykdo viešųjų paslaugų misiją.
- Užregistruokite savo įmonę Regency/City/Municipal Company Registration Office (KPP).
- Gaukite Mokesčių generalinio direktorato įmonės mokesčių mokėtojo identifikavimo numerį (NPWP) ir apmokestinamojo verslininko patvirtinimo numerį (NPPKP).
- Apsilankykite https://ereg.pajak.go.id/login, kad gautumėte NPWP ir NPPKP.
- Pasitarkite su verslo advokatu prieš nuspręsdami, koks yra geriausias jūsų verslo juridinis asmuo. Paaugliams, norintiems atidaryti verslą, tai labai svarbu, nes jie negali legaliai įsteigti verslo. Tačiau kiekviename regione yra tam tikrų taisyklių skirtumų. Taigi prieš priimdami sprendimą pasitarkite su ekspertu (galbūt teisininku, turinčiu patirties jūsų versle).
3 dalis iš 4: Verslo kūrimas
1 žingsnis. Gaukite pradinį kapitalą
Lengviausias būdas pradėti verslą yra gauti asmeninę paskolą. Jūsų verslo planas turėtų būti priežastis paskatinti draugus ar šeimos narius investuoti. Neprašykite lėšų vien dėl asmeninių santykių, nes nesėkmė sukels nesantaiką ir priešiškumą. Paaiškinkite savo idėją ir sudominkite juos investuoti.
Arba galite pabandyti rinkti lėšas internetu naudodami tokias svetaines kaip „GoFundMe“ar „Kickstarter“
Žingsnis 2. Gaukite verslo paskolą
Jei jūsų verslas tvarko daug grynųjų pinigų, gali tekti ieškoti finansavimo iš finansinių institucijų ir investuotojų. Ieškokite rizikos kapitalistų (investuotojų, norinčių investuoti į naują, nepatikrintą idėją ar verslą) ir pasikalbėkite su finansų institucijomis, tokiomis kaip bankai ir kooperatyvai, apie finansavimą.
- Jauni verslininkai, norintys būti sėkmingi versle, gali ieškoti išteklių vietos mikro, mažų ir vidutinių įmonių asociacijoje (MSME). Jie turi daug išteklių verslininkams ir smulkių įmonių savininkams, įskaitant paskolas ir dotacijas.
- Amerikoje yra išteklių jauniems verslininkams, pvz., „Google Ventures“. Per šią platformą potencialūs verslininkai gali rasti investuotojų, besidominčių siūlomomis prekėmis ir paslaugomis. Jei jiems patinka idėja, jie padės surinkti lėšų.
- Nors išorinis finansavimas gali suteikti didesnę pinigų sumą nei asmeninė paskola ar nuosavas kapitalas, turėsite sumokėti palūkanas. Įsitikinkite, kad gaunate mažas palūkanas ir minimalias įmokas.
- Paaugliams bus sunku gauti verslo paskolą. Geriausias pasirinkimas yra asmeninė paskola iš draugų ar šeimos. Jei esate paauglys ir jums reikia verslo paskolos, paprašykite savo tėvų ar globėjų pasirašyti paskolą. Sukurkite kredito balą, kai sulaukiate pilnametystės ir reguliariai mokate.
Žingsnis 3. Pasirinkite vietą
Verslas turi būti įrengtas toje vietoje, kurioje prireikus yra pakankamai vietos. Jei pradedate mažą technologijų verslą, kuriantį šaunias programas, jums reikia paprasto biuro. Tačiau jei gaminate drabužius, jums reikia didelės vietos gamybai ir sandėliams drabužiams, audiniams ir žaliavoms laikyti.
- Susisiekite su vietos valdžia dėl verslo zonų taisyklių. Kai kurios verslo rūšys gali būti ne šalia gyvenamųjų ar kitų komercinių objektų.
- Suteikite vietos augimui. Pagalvokite apie ilgalaikį strateginį planą, kad užtikrintumėte, jog jūsų vieta palaiko vystymąsi.
- Apsvarstykite verslo poreikius, tokius kaip saugumas, atstumas, ekspozicija ir kt.
- Jei esate paauglys, būtinai iš anksto paklauskite, ar jūsų nuomojama nekilnojamojo turto agentūra turi politiką dėl nuomos nepilnamečiams. Kai kurios agentūros gali nenorėti, nes sutartys su nepilnamečiais nuomininkais joms yra rizikingos. Jei negalite išsinuomoti vietos iš nekilnojamojo turto agentūros, išbandykite kitas alternatyvas. Arba paprašykite vieno iš tėvų ar globėjo išsinuomoti patalpas ir sumokėti nuomą per juos kaip savo atstovui.
Žingsnis 4. Samdyti darbuotojus
Kai jūsų verslas yra pasirengęs pradėti, jums reikia darbuotojų, kurie padėtų įgyvendinti jūsų tikslus. Apsvarstykite galimybę skelbti laisvas darbo vietas vietiniuose laikraščiuose ar darbo paieškos svetainėse. Paprašykite suinteresuotų kandidatų atsiųsti CV ir motyvacinį laišką, paaiškinančius, kodėl jie yra tinkamas pasirinkimas jūsų siūlomoms pareigoms.
- Padarykite keletą interviu. Nesamdykite pirmo žmogaus, kuris, atrodo, atitinka jūsų ieškomus kriterijus. Jei jums reikia dviejų žmonių, pabandykite apklausti bent 15 žmonių.
- Jei esate paauglys, jums gali būti sunku pritraukti darbuotojų. Kadangi esate jaunas, žmonės gali skeptiškai vertinti jūsų sugebėjimą valdyti verslą. Be to, sutartys su nepilnamečiais turi savo teisinių problemų, o potencialūs darbuotojai gali būti susirūpinę dėl darbo santykių su jumis. Kad suteiktumėte galimybę pritraukti kompetentingus darbuotojus, prieš įdarbindami darbuotojus, paruoškite tvirtą verslo planą ir daugybę kitų privilegijų (pvz., Vietinį atlygį, augančias rinkas ar dideles pelno maržas).
Žingsnis 5. Gaukite įrangą
Priklausomai nuo to, ko jums reikia, gali prireikti daug įrangos arba jau turite viską, ko reikia. Jei jums reikia įrangos, galite išsinuomoti, nusipirkti naują arba nusipirkti naudotą.
- Norėdami sumažinti pradines investicijų išlaidas, galite išsinuomoti įrangą, pvz., Darbastalį, mašiną ar transporto priemonę. Tačiau jei verslas toliau augs, įrangą turėsite nusipirkti patys arba sumokėti daugiau paskolos pašte, nei ką tik nusipirkę. Arba ieškokite nuomos, kuri siūlo galimybę pirkti pasibaigus kontaktui, o nuomos mokestis apskaičiuojamas kaip pirkimo kainos dalis.
- Galite nusipirkti naudotą įrangą. Kai įmonė bankrutuoja arba perka naują įrangą, sena įranga parduodama. Taip pat galite apsvarstyti valstybinės naudotos įrangos aukcionus.
- Galite nusipirkti naujos įrangos. Tai brangiausias variantas, tačiau turėsite viską, ko jums reikia, ir nereikės nerimauti dėl papildomų mokesčių už nuomą.
- Jei esate paauglys, jums gali prireikti tėvų ar globėjų pagalbos išsinuomoti įrangą. Jei kyla problemų dėl vienos nuomos, išbandykite kitą.
Žingsnis 6. Gaukite reikiamas medžiagas
Priklausomai nuo verslo, jums gali prireikti daug medžiagų arba tik kelių. Pagalvokite, kokios medžiagos reikia pradžioje ir ilgainiui. Ieškokite pagrindinių medžiagos gamintojų ir pasirinkite pasiūlymą, kuris geriausiai balansuoja tarp kainos ir kokybės.
Pvz., Jei atidarote vištienos geprek parduotuvę, ieškokite vištienos, čili, daržovių ir kitų ingredientų platintojų, kad užtikrintumėte stabilų tiekimą. Kreipkitės į vietinius ūkininkus ir augintojus ir sužinokite, kaip užsisakyti reikalingų ingredientų
Žingsnis 7. Įgyvendinkite rinkodaros ir pardavimo planą
Kai verslas pradės veikti, pradėkite naudoti verslo plane nurodytą rinkodaros ir pardavimo planą. Įsigykite skelbimų vietos, susisiekite su vietiniais verslo savininkais ir pasiekite planuojamą tikslinę rinką. Tada stebėkite rinkodaros pastangas, kad įvertintumėte, kurios iš jų veikia. Ieškokite pardavimų padidėjimo arba jo nepadauginimo kartu su rinkodaros pastangomis. Paklauskite klientų, kaip jie girdėjo apie jūsų verslą, ir užrašykite jų atsakymus. Tada galite naudoti šią informaciją rinkodaros strategijai sutelkti.
Visų pirma sutelkite dėmesį į gerų prekių ar paslaugų teikimą. Rekomendacijos iš lūpų į lūpas yra nemokama reklama ir vienas geriausių būdų pritraukti klientų
4 dalis iš 4: Verslo plėtra
Žingsnis 1. Reklamuokite savo verslą
Pasinaudokite vietine ir internetine žiniasklaida, kad reklamuotumėte savo verslą. Sukurkite „YouTube“kanalą konkrečiai apie savo verslą, įskaitant naujus įvykius. Apskritai turėtumėte siekti sukurti prekės ženklą, pagal kurį klientai atpažintų tai, ką parduodate. Prekės ženklai turi turėti galimybę sujungti jus ir jūsų klientus tuo pačiu dažnumu.
- Galite sukurti savo prekės ženklą plėtodami klientų sąveiką parduotuvėje arba tiesioginę verslo sąveiką. Pavyzdžiui, dalyvaujant bendruomenėje ar labdaroje.
- Pavyzdžiui, jei turite užkandžių verslą ir ketinate išleisti naujo tipo užkandžius, sukurkite „YouTube“vaizdo įrašą apie naują užkandį, jo skonį, ką mano jį išbandę žmonės ir kur įsigyti produktą.
- Aktyvus socialiniuose tinkluose, tokiuose kaip „Facebook“ir „Twitter“. Reklamuokite akcijas, naujas prekes ir nuolaidas.
- Taip pat galite susisiekti su vietiniu laikraščiu ar televizija ir papasakoti apie savo karjerą.
- Augant jūsų verslui, galite pridėti daugiau rinkodaros darbuotojų, kad sukurtumėte tinkamus skelbimus.
Žingsnis 2. Palaipsniui didinkite verslą
Kai turėsite klientų ir pradėsite tobulinti savo metodus, plėskite savo verslą. Jei turite gėrimų verslą, sudarykite sandorį su vietine parduotuve, kad parduotumėte gėrimus buteliuose. Jei turite drabužių verslą, nuneškite pavyzdžių į drabužių parduotuvę, kad pamatytumėte, ar kas nors nori parduoti jūsų drabužius. Kaip plėtoti verslą, priklauso nuo verslo rūšies. Apsvarstykite:
- Darbuotojų ar savanorių samdymas
- Atidarykite savo parduotuvę
- Ieškoma papildomų lėšų
- Reklamuokitės
- Išplėskite platinimo tinklą
- Pridedamos naujos susijusios paslaugos
Žingsnis 3. Toliau investuokite
Nenustokite ieškoti naujų būdų, kaip plėsti savo verslą, ir nesikiškite tik į vieną darbo metodą. Investuokite pajamas iš reklamos, geresnės įrangos ar žaliavų atsargų.
- Arba investuokite pajamas į naują verslą ar verslą.
- Kad ir ką darytumėte, neišleiskite pajamų žaislams, žaidimams, automobiliams ir kitoms plataus vartojimo prekėms. Atidžiai valdykite pinigus.
Žingsnis 4. Sunkiai dirbkite
Norint pradėti naują verslą, reikia valandų atsidavimo ir pasiaukojimo. Jums gali tekti padalinti savo laiką tarp mokyklos ar kolegijos ir verslo. Nesvarbu, kurioje srityje dirbate, nustatykite ir laikykitės įprasto darbo grafiko.
Pavyzdžiui, sakykite, kad turite skirti laiko nuo 18 iki 20 val., Kad sukurtumėte verslą
Žingsnis 5. Planuokite ateitį
Pagalvokite apie savo gyvenimą ir verslo ateitį. Kiekvieną dieną paklauskite savęs, ar vadovaujate verslui ir gyvenate kuo geriau. Jei kiekviena diena būtų tokia pati kaip ir šiandien, koks būtų kaupiamasis poveikis? Ar būsi laimingas? Ar jūsų veiksmai ilgainiui turės teigiamą poveikį kitiems ir aplinkai?
Jei atrodo, kad jūsų versle ar asmeniniame gyvenime kažko trūksta, turite būti iniciatyvūs ir imtis teigiamų pokyčių. Atminkite, kad sėkmė reiškia ne tik turėti daug pinigų. Sėkmė taip pat reiškia asmeninius pasiekimus ir pasitenkinimą
Žingsnis 6. Būkite pasirengę pasukti
Jei jūsų pradinė verslo ar organizacijos idėja neveikia, nebijokite nusisukti. Arba, jei manote, kad kitas verslo sektorius ar susijusi pramonė yra perspektyvesnė, išbandykite naują šio sektoriaus įmonę.
- Jei jūsų verslo modelį reikia peržiūrėti, pakeiskite dėmesį su likusia komanda. Pavyzdžiui, sodos gamybą keičiant į vaisių sultis.
- Jei jūsų verslas auga per greitai, gali tekti mažinti darbuotojų skaičių, uždaryti neproduktyvias parduotuves arba nutraukti mažai parduodamų produktų gamybą.
- Visada judrus ir ieškantis naujų galimybių.
