Tūkstantmečiai (taip pat žinomi kaip Y karta) yra tie, kurie gimė nuo devintojo dešimtmečio pradžios iki dešimtojo dešimtmečio vidurio. Šią kartą sudaro apie 50 milijonų žmonių. Šiuos jaunus žmones augina tėvai ir jiems sakoma, kad jie gali pasiekti viską, ko nori. Todėl ši karta įgijo reputaciją dėl to, kad jaučiasi turinti teisę ir turi prastą darbo etiką. Taip pat žinoma, kad jie yra išmanantys technologijas, socialūs, optimistiški ir gali atlikti kelis darbus vienu metu. Kad žinotumėte, kaip geriausiai dirbti su tūkstantmečiais, turite sutelkti dėmesį į tai, kad esate mentorius, išvengiate konfrontacijos, sukuriate struktūrizuotą ir socialinę darbo vietą ir pateikiate grįžtamąjį ryšį, kuris leistų jiems jaustis vertingais darbuotojais ir bendradarbiais.
Žingsnis
1 dalis iš 3: Maksimalus tūkstantmečio žmonių darbas
1 žingsnis. Apibūdinkite savo darbo lūkesčius
Svarbu, kad tūkstantmečiams parodytumėte konkretų pavyzdį, ko tikėtis iš savo darbo. Įsitikinkite, kad išsamiai suprantate užduotis, kurias jiems atliekate. Siūlykite konstruktyvią kritiką ir atitinkamai juos girkite - jie tai vertina žinodami, kas ir kaip pavyko.
- Žvelgiant iš tam tikros perspektyvos, tūkstantmečiai yra įpratę turėti lengvą priėjimą prie pasaulio, prieš juos viską ištyrus. Pagal bendrą modelį jie ir toliau mato galimybes visur. Nepriklausomai nuo atliekamos užduoties, jie manys, kad gali geriau susitvarkyti, jei bus aiškiai apibrėžti darbo lūkesčiai, užduočių atlikimo apribojimai gali paskatinti jų aktyvią vaizduotę.
- Rašytiniai pareigybių aprašymai gali padėti tūkstantmečiams atlikti užduotis pagal darbo lūkesčius. Jiems gerai matyti dalykus tokius, kokie jie yra, ir jų laikytis - kol viskas paaiškinta nuo pat pradžių.
Žingsnis 2. Pateikite grįžtamąjį ryšį, atlygį ir bausmes išraiškingesniu bendravimu
Vėlgi, tūkstantmečiai iš ties tikisi ne ką mažiau, o tik tiesos. Ir tada jie gali susitvarkyti. Jie nori aiškiai pasakyti, ko iš jų tikimasi ir koks bus jų darbas, ir reikalauja, kad jiems būtų tinkamai atlyginta arba nubausta. Jei paliksite juos neįtrauktus ar nesuprantamus, jie nejaučia krypties ir tikslo jausmo, ir tai atsispindės jų darbe.
- Nors tūkstantmečiui sekasi gerai, jų neužtenka pasakyti, ne mažiau svarbu pasakyti visai komandai. Tūkstantmečio žmonės linkę palaikyti glaudžius santykius, ir jei Kristie įveikia Louis dėl paaukštinimo, tada visi komandos nariai nori tai žinoti. Būkite aiškūs. Leiskite jiems aiškiai žinoti, kodėl nuostabųjį Luisą galėjo įveikti Kristie ir kaip kiti nariai galėtų sekti jo pavyzdžiu.
- Apdovanojimai ir bausmės turėjo daug įtakos tūkstantmečiams. Šie du dalykai ne tik aiškiai parodo jų veiklą, bet ir patvirtina, kaip jie jaučiasi dirbdami. Tačiau kai kalbama apie bausmę, įsitikinkite, kad kuo aiškiau išdėstėte sprendimo logiką.
Žingsnis 3. Tūkstantmečius vertinkite kaip vertingus darbuotojus
Nuo vaikystės su šia karta buvo konsultuojamasi ir skatinama priimti sprendimus. Su jais dažniausiai elgiamasi kaip su suaugusiais. Todėl jie save laiko žmonėmis, kurie turi ką duoti įmonei; ne tik darbas. Jei su jais elgsitės taip, lyg jie būtų svarbūs, jie mielai liks dirbti.
- Įtraukite tūkstantmečius į diskusijas apie darbą. Skatinkite juos pateikti savo nuomonę ir idėjas. Atsisakykite noro elgtis su jais kaip su vaikais, ypač jei jie yra jūsų vaiko amžiaus.
- Paklauskite tūkstantmečio bendradarbių, paklauskite, kaip pagerinti technologijas darbo vietoje. Paprastai jie yra pažangiausiose naujausiose technologijose ir žino būsimas technologijas.
Žingsnis 4. Kai tik įmanoma, paskirkite prasmingą darbą
Tūkstantmečiai turi įgūdžių. Jie turi vertę ir gali atlikti darbą. Todėl jie mano, kad jų darbas turėtų atspindėti ir jų vertybes. Kai tik įmanoma, duokite darbą, kuris turi konkretų tikslą. Jiems seksis geriau, nes jie tuo tiki.
- Tačiau visi žinome, kad kartais tenka atlikti kasdienius ir menkus darbus. Jei taip yra, paaiškinkite jiems, kad darbas turi būti atliktas įmonės labui. Tai turi savo prasmę ir tikslą ir gali padėti jiems suprasti, kad net mažiausios užduotys yra vertingos.
- Kai paskyrėte darbą, leiskite jiems dirbti savarankiškai, tačiau laikykite atviras duris, kad jie galėtų užduoti klausimus.
2 dalis iš 3: Būkite jiems reikalingas bosas
Žingsnis 1. Išsiaiškinkite jų tikslus, nes jų darbas yra viskas
Prieš kelias kartas darbas buvo tik darbas. Jūs einate namo pas savo šeimą ir tai yra jūsų gyvenimas. Šiais laikais taip nėra - darbas yra gyvenimas. Kai šie vaikai eina į vakarėlius, juos apibrėžia jų darbas. Jų pozicija yra viskas. Darbas lemia jų laimę, nebūtinai atvirkščiai.
- Kiekvieną motyvuoja skirtingi dalykai. Kai kurie darbuotojai entuziastingai reaguos į kavinės maisto sveikatą, o kiti nori dirbti savarankiškai. Jei užmegsite artimesnius santykius su jais, galėsite sužinoti, ko jie nori iš savo darbo (tai yra jų gyvenimo).
- Pabandykite pažinti Y kartos bendradarbius, kad sužinotumėte, kokie yra jų tikslai ir kokį vaidmenį jie nori atlikti darbo vietoje. Būkite atviri tūkstantmečio žmonių pateiktoms idėjoms, net jei jos skiriasi nuo tradicinės verslo praktikos.
Žingsnis 2. Leiskite jiems turėti savo nuomonę
Tūkstantmečiai mokomi kalbėti, pakelti balsą ir kažką pasakyti, kai jie nėra laimingi arba jei reikia ką nors pakeisti. Jie turi drąsos, kurios neturėjo ankstesnės kartos, ypač darbo vietoje. Taigi susitikdami paklauskite jų nuomonės. Jie turi kažką svarbaus prisidėti.
Ne visos jų idėjos bus įprastos, tačiau mano, kad tai yra geras dalykas. Paprastai jie turi naujų idėjų, apie kurias vyresnioji karta nebūtų pagalvojusi. Jie išmano tokias technologijas kaip savo delnas ir greitai siūlo idėjas, kurios tikrai gali padėti įmonei augti
Žingsnis 3. Būkite mentoriumi
Tūkstantmečiai ieško asmeniškų ir prasmingų santykių. Tai taikoma santykiams su viršininkais, bendradarbiais ir net jų pačių santykiams su darbu. Jei esate mentorius, galite padėti jiems pasijusti vertingiems ir nukreipti teisinga linkme. Jie yra jauni ir formuojami: galite padėti juos paversti įspūdingomis asmenybėmis.
Modeliuokite profesinius lūkesčius ir elgesį darbo vietoje, išsamiai parodydami, kaip užduotis turi būti atlikta. Kadangi dauguma tūkstantmečio žmonių neturi realaus pasaulio darbo patirties, pasiūlykite išteklių, kurie padės Y kartos bendradarbiams atlikti priskirtas užduotis
4 žingsnis. Kalbėkite su tūkstantmečio darbuotojais teigiamai ir palaikančiai
Jūs turite būti optimistas ir duoti jiems konstruktyvų atsiliepimą. Venkite konfrontacinių nuostatų su šia amžiaus grupe; jie gerai neatsakys. Kadangi jie yra lygūs, jie nori, kad su jais būtų kalbama pagarbiai, nesvarbu.
Bendraudami su tūkstantmečiais būkite sąžiningi ir atviri. Žinoma, kad ši grupė reaguoja į skaidrumą. Tačiau kritiką geriausia pateikti konstruktyviai. Stenkitės išlikti pozityvūs ir likti sąžiningi
3 dalis iš 3: Tūkstantmečio kartos aistros ugdymas
Žingsnis 1. Pasiūlykite kitokių paskatų nei pinigai
Daugeliu atžvilgių tūkstantmečiai neieško didelių atlyginimų lapų. Nors jie reikalauja didesnio atlyginimo iš savo tėvų, apskritai jie ieško nuotykių ir pasitenkinimo.
Suteikite galimybę sekti įmonės keliones į užsienį. Surenkite susitikimą per pusryčius. Sukurkite labdaros organizaciją, kuriai jie gali padėti. Suteikite jiems galimybę kelias savaites padirbėti palydovinėje tarnyboje. Pagalvokite daugiau nei įprasta, kad pridėtumėte kažką, kas gali padidinti moralę
Žingsnis 2. Supraskite, kad jie taip pat gali dirbti savo darbą
„Google“leidžia savo darbuotojams vieną dieną per savaitę skirti savo šalutiniams projektams. „Disney“turi panašią programą, kurioje darbuotojams suteikiama laiko dirbti „laimingame projekte“. Tūkstantmečiai yra tie, kurie formuoja ateitį, todėl jūs turite leisti jiems tai įgyvendinti. Juk darbas yra jų gyvenimas.
Ir jų darbas yra jų tapatybė. Jų tapatybė yra jie. Reikalauti, kad jie jūsų įmonei skirtų 110%, tiesiog neįvyks. Tačiau tai turi savo privalumų: nėra atstumo tarp namų ir darbo. Kai jie dirba, jie gali dirbti šeštadieniais 21 val. Jie vis labiau nori dirbti 24 valandas 7 dienas
3 žingsnis. Įtraukite laisvę ir džiaugsmą į darbo vietą
Tūkstantmečiai nesitiki būti užrakinti stačiakampio formos kambaryje nuo 9 iki 5. Jie ieško įdomių ir įdomių darbų. Nors jūs negalite pasiūlyti safario Afrikai, galite suteikti šiek tiek papildomo, kuris juos motyvuoja.
- Skatinkite tūkstantmečius dalyvauti darbe patalpose ir lauke. Biuro vakarėliai ar savanorių darbo galimybės leis tūkstantmečiams bendradarbiauti ir mokytis iš brandžių bendradarbių.
- Pasirūpinkite, kad darbuotojai dėvėtų tam tikrus drabužius tam tikromis dienomis, kai rengiate didelį picos vakarėlį arba kai susitikimas vyksta lauke iškylos forma. Į konferencijų salę atsineškite stalo teniso stalą. Pasirūpinkite specialiu šaldytuvu mėgstamiems užkandžiams. Netgi nedideli papildymai, pavyzdžiui, spurgų atnešimas ryte, gali pakelti darbuotojų moralę.
Žingsnis 4. Atminkite, kad šį atotrūkį veikia ir vyresnioji karta
„Šiandienos vaikai“buvo išraiška tūkstančius metų. Tai yra Biblijoje ir senovės graikų literatūroje. Kai buvai jų amžiaus, aplinkiniai vyresni žmonės taip pat apie tave kalbėjo. Taigi supraskite juos ir raskite vidurį, nes tam iš dalies įtakos turi ir vyresnės kartos perspektyva.
Kai esate jų amžius, greičiausiai nenorite būti ribojami. Norisi nuotykių. Jūs norite to, ko neturėjo jūsų tėvai. Turite mintį, kad tikitės, kad kas nors jūsų paklaus ir išklausys. Senstant šis noras keičiasi. Norėdami dirbti su tūkstantmečiais, supraskite, kad ši realybė yra tik poslinkis, kuris vyksta laikui bėgant
Patarimai
- Yra žinoma, kad tūkstantmečiai puikiai dirba mažose grupėse ir su įvairiomis kultūromis.
- 2010 m. „Pew Research Center“tyrimas praneša, kad tūkstantmečiai bus labiausiai išsilavinusi karta ir galiausiai sudarys pusę darbo jėgos.
