Strategija yra atakos ar veiksmų planas, sukurtas taip, kad būtų pasiektas tikslas. Gera strategija, garantuojanti sėkmę, priklauso nuo to, kiek realistiški, išsamūs ir tvarkingi strategijos žingsniai. Sukurkite strategiją vieni arba su komanda, atlikite reikiamus veiksmus, nustatykite vykdymo terminą, tada peržiūrėkite planą, jei jis buvo atliktas.
Žingsnis
1 dalis iš 4: Problemos, kurią reikia išspręsti, pasirinkimas
Žingsnis 1. Nustatykite, kokią problemą turite išspręsti
Jūs tikrai negalite kurti strategijos, jei nežinote, ką daryti.
2 žingsnis. Spręskite problemas po vieną
Jei turite išspręsti kelias problemas, turėsite sugalvoti kelias strategijas, nes viena strategija paprastai gali išspręsti tik vieną ar labai nedaug problemų.
Žingsnis 3. Nustatykite tikslą ar norimą rezultatą
Pasirinkite tikslų, kuriuos norite pasiekti, apimtį. Nustatykite norimus rezultatus, kad jūsų strategijos veiksmai turėtų aiškią kryptį.
4 žingsnis. Peržiūrėkite, ar jūsų tikslai yra pasiekiami
Galbūt norėsite paklausti daugiau patirties turinčio žmogaus, ar jūsų strategija ir tikslai yra pakankamai realūs. Pvz., Jei norite būti paaukštintas kitais metais, paklauskite aukštesnio lygio kolegos, kiek laiko užtruks, kol jūsų pareigas užimantis darbuotojas užims aukštesnes pareigas biure.
Jei jūsų tikslai negali būti pasiekti naudojant jūsų naudojamas strategijas, patikslinkite savo tikslus. Galbūt turėtumėte pradėti nuo penkių procentų padidinimo ir prisiimti daugiau atsakomybės už savo poziciją. Grįžkite prie tikslo gauti paaukštinimą vėliau
2 dalis iš 4: Strategizuojančios komandos sukūrimas
1 žingsnis. Pakvieskite kitus prisijungti prie strategijos kūrimo sesijos, kurios rezultatai yra palankūs arba kurioje dalyvauja kelios šalys
Biure tai reiškia jūsų skyrių ar skyrių ir kitus padalinius. Namų ar kitais asmeniniais tikslais tai reiškia tėvus, sutuoktinį ar draugus.
Žingsnis 2. Paaiškinkite savo tikslus komandos nariams
Suteikite jiems laiko pagalvoti ir suprasti esamą problemą.
3 žingsnis. Priskirkite užduotis pagal specializaciją ar kompetenciją
Jei jūsų komandos narys yra iš HR, jam ar jai turėtų būti pavesta sugalvoti geriausią strategiją, kaip paprašyti padidinti. Jei kas nors yra finansų ekspertas, jis gali susikurti strategiją, kaip pakėlimas gali pagerinti jūsų gyvenimo kokybę ir motyvaciją.
Žingsnis 4. Derėkitės dėl idėjų, kaip išspręsti iškilusią problemą
Užsirašykite visas idėjas, kurios gali būti naudingos.
3 dalis iš 4: Būtinų įrankių nustatymas
1 žingsnis. Sudarykite savo planą tvarkingai
Ieškant idėjų ir derantis, naudingiausios priemonės yra pieštukai, rašiklis ir popierius arba viskas, kas gali padėti įrašyti ir išsaugoti informaciją.
2 žingsnis. Nuspręskite, kaip stebėsite savo plano eigą
Turite matuoti savo strategijos sėkmės rodiklį kas savaitę ar kas mėnesį.
Pavyzdžiui, jei norite, kad jūsų „Facebook“puslapyje būtų 500 naujų „Facebook“sekėjų, kiekvieną mėnesį turite sekti savo naujus sekėjus ir bendrą sekėjų skaičių. Be to, taip pat turite įrašyti visus savo įrašus. Kad jums būtų lengviau, pats „Facebook“turi keletą funkcijų, leidžiančių stebėti tokius dalykus
Žingsnis 3. Naudokite technologiją
Jei nesate labai išmanantis technologijas, bent jau žinote, kaip naudotis „Excel“. Tačiau, jei norite geriau ir tiksliau stebėti savo strategijos eigą, jums gali prireikti tam tikrų įrankių, tokių kaip „Google Analytics“, CRM valdymo programinė įranga arba finansų sekimo priemonė, pvz., „Mint.com“.
4 dalis iš 4: Tikslų ir laiko plano nustatymas
1 žingsnis. Nustatykite galutinį terminą, kada turėtumėte pasiekti savo strateginius tikslus
Žingsnis 2. Padalinkite strategiją į penkis ar dešimt žingsnių
Nustatykite terminą, kada kiekvienas iš šių veiksmų turi būti įgyvendintas.
Žingsnis 3. Kiekvieną svarbią datą savo kalendoriuje pažymėkite būtinomis pastabomis ir aprašymais
Žingsnis 4. Jei reikia, kiekvieną žingsnį padalykite į papildomus žingsnius
Suskirstykite visus šiuos veiksmus ir pakopas į kelis taškus su reikiama informacija.
Žingsnis 5. Deleguokite užduotis kam nors kitam, jei kuriate komandinę strategiją
Įsitikinkite, kad kiekvieną iš šių užduočių galima stebėti ir apskaityti, paprašydami jų reguliariai pranešti apie savo pažangą.
Žingsnis 6. Periodiškai peržiūrėkite savo strategijos eigą
Pakeiskite savo strategiją pagal pažangą, kurią pasiekiate įgyvendindami savo strategiją.
Žingsnis 7. Įsitikinkite, kad visi jūsų komandos nariai ir visi susiję asmenys žino viską apie jūsų strategiją
Jei taip, atnaujinkite ir paskleiskite strategijos pakeitimą žmonėms, kuriuos reikia žinoti.
Galite naudoti „Google“diską ir ten kurti dokumentus, jei neturite bendros platformos savo strategijai vykdyti
8. Nuspręskite, kada jūsų strategija turėtų pasiekti galutinį tikslą
Pasibaigus terminui, peržiūrėkite savo strategiją. Jei jūsų strategija sėkminga, tai reiškia, kad galite naudoti šią strategiją, kad ateityje išspręstumėte tą pačią problemą.
